Лист раннего бронирования
Оставьте заявку на участие в пилотном потоке на онлайн образовательной программе «ОФИС — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕСА» от Officenext Academy и получите место за 60% от стоимости
Осталось 30 мест
«ОФИС —
стратегический инструмент бизнеса»
— первая в России системная программа дополнительного образования для административных директоров и специалистов в области управления офисными пространствами.
Старт пилотного потока — 1 апреля 2026
Участники листа ожидания получают:
Ранний доступ к регистрации и специальные условия первого потока (скидка до 40%)
Гарантированное место на пилотном потоке до официального открытия продаж
Доступ в закрытый чат с экспертами программы
| 5 | 24 | 200+ |
| Ступеней профессионального погружения | Модуля от азов до стратегического менеджмента | Часов методологии и практики |
| 25+ | 65+ |
| Экспертов ведущих российских корпораций и ВУЗов |
Материалов в библиотеке знаний |
ПРОГРАММА КУРСА
«ОФИС — стратегический инструмент бизнеса»
Формат обучения
Онлайн, живые лекции в прямом эфире
Длительность
6 месяцев. 1 апреля 2026 — 20 сентября 2026
1 ступень = 4 недели обучения + 1 неделя закрепления материала
Что входит
Живые лекции с экспертами-практиками
Практические задания с обратной связью
Доступ к LMS-платформе с материалами курса
Раздаточные материалы: шаблоны, чек-листы, калькуляторы
Сертификат об окончании программы
СТУПЕНЬ 1 (1 — 28 апреля)
МОДУЛЬ 1.1: Анализ бизнес-процессов (ОСНОВЫ)
1-7 апреля 8 часов
- Простые методы анализа (интервью)
- Сбор информации
- Матрица "желаемых соседей"
- Создание схемы бизнес-процессов
МОДУЛЬ 1.2: Основы планирования пространства
8-14 апреля 10 часов
- Форматы работы (закреплённые, гибрид)
- Стандарты расчётов
- Функциональные зоны Ч1
- Функциональные зоны Ч2
- Оргструктура компании
- Оптимизация ошибок
МОДУЛЬ 1.3: Основы работы с ИИ
15-21 апреля 6 часов
- Введение в ИИ-инструменты
- Начало использования (регистрация, роли)
- Обучение ИИ под задачи
- Структура питчинга
МОДУЛЬ 1.4: Библиотека документов админдиректора (БАЗОВОЕ)
22-28 апреля 6 часов
- Обзор библиотеки документов
- Базовые требования
- Практика составления
- Разбор типичных ошибок
СТУПЕНЬ 2 (6 — 31 мая)
МОДУЛЬ 2.1: Управление проектом - основы
6-10 мая 16 часов
- Дорожная карта проекта
- Управление ремонтом/редизайном
- Создание технических заданий
- Приемка работ и контроль качества
МОДУЛЬ 2.2: Выбор и аудит помещения
11-17 мая 8 часов
- Technical Due Diligence
- Выбор и аудит помещения (3 урока)
- Чек-лист параметров
- Простой тест-фит
- Переговоры с арендодателем
- Договор аренды
МОДУЛЬ 2.3: Формирование команды проекта
18-24 мая 12 часов
- Методология выбора PM
- Архитекторы и дизайнеры
- Проектировщики и подрядчики
- Управление командой
МОДУЛЬ 2.4: Тендеры и закупки
25-31 мая 10 часов
- Планирование закупок
- Тендерная документация
- Выбор подрядчиков
- Договор о намерениях
СТУПЕНЬ 3 (8 июня — 5 июля)
МОДУЛЬ 3.1: Инженерные системы - воздух и климат
8-14 июня 12 часов
- Базовые нормы и расчеты
- Оценка систем и правила проектирования
- ТЗ для инженеров
- Контроль и приемка
МОДУЛЬ 3.2: Освещение и акустика
15-21 июня 10 часов
- Основы света и звука
- Простые готовые решения
- Оценка качества
- Практические советы
МОДУЛЬ 2.3: Формирование команды проекта
18-24 мая 12 часов
- Методология выбора PM
- Архитекторы и дизайнеры
- Проектировщики и подрядчики
- Управление командой
МОДУЛЬ 2.4: Тендеры и закупки
25-31 мая 10 часов
- Планирование закупок
- Тендерная документация
- Выбор подрядчиков
- Договор о намерениях
СТУПЕНЬ 4 (13 июля — 16 августа)
МОДУЛЬ 4.1: IT-системы для офиса
13-19 июля 16 часов
- Архитектура IT-систем офиса
- Системы контроля доступа
- Автоматизация и управление
- Безопасность и поддержка
МОДУЛЬ 4.2: Системы бронирования и аналитика
20-26 июля 12 часов
- Платформы и решения
- IoT и датчики
- Аналитика и отчетность
- Оптимизация на основе данных
МОДУЛЬ 4.3: ВКС и мультимедиа
27 июля - 2 августа 10 часов
- Технологии и стандарты ВКС
- Проектирование переговорных
- Интеграция и автоматизация
- Поддержка и обслуживание
МОДУЛЬ 4.4: ИИ для админдиректора
3-9 августа 8 часов
- Обзор ИИ-решений
- Предиктивная аналитика
- Практическое применение
- Продвинутый промптинг
МОДУЛЬ 4.5: Финансовое управление
10-16 августа 10 часов
- Структура и планирование бюджета
- Расчет Cost per Desk
- Оптимизация затрат
- Обоснование инвестиций и ROI
- Финансовая аналитика
СТУПЕНЬ 5 (24 августа — 20 сентября)
МОДУЛЬ 5.1: Корпоративный дизайн и брендинг
24-30 августа 4 часов
- Брендинг пространства
- Практические решения
- HR-бренд через офис
- Реализация проектов
МОДУЛЬ 5.2: Полная Workspace Strategy
31 августа - 6 сентября 12 часов
- Стратегический анализ
- Аналитика и планировки
- Финансовое моделирование
- Сценарное планирование
- ROI и обоснования
- Тренды WSS
- Штабквартира
МОДУЛЬ 5.3: Change Management
7-13 сентября 16 часов
- Стратегия изменений
- Коммуникация
- Работа с сопротивлением
- Поддержка адаптации
МОДУЛЬ 5.4: Управление активами и портфелем
3-9 августа 10 часов
- Портфельное планирование
- Финансовые модели
- Стратегические решения
- Реализация стандартов ESG
МОДУЛЬ 4.5: Финансовое управление
10-16 августа 10 часов
- Структура и планирование бюджета
- Расчет Cost per Desk
- Оптимизация затрат
- Обоснование инвестиций и ROI
- Финансовая аналитика
Об организаторе
Officenext — лидер в организации профессиональных событий и экспертной аналитики офисных и общественных пространств, проводит масштабные мероприятия с 2010 года для профессионалов рынка коммерческой недвижимости.
Мероприятия включают выставки, конференции, премии и специализированные события. Ресурс также является информационным порталом с базой российских и международных проектов, статьями об архитектуре, строительстве, управлении недвижимостью и корпоративной культуре.
- 16 лет на рынке — организация выставки-форума Business & Design Dialogue с 2010 года.
- 3500+ посетителей ежегодно — масштабное профессиональное мероприятие для ключевых игроков рынка.
- Более 100 спикеров ежегодно принимающих участие в деловых программах форумов.
- Best Office Awards — престижная премия с 1700+ проектов в базе и независимым жюри из 30+ экспертов.
- Участие топ-компаний — спикеры и партнеры: Газпром, Сбер, Яндекс, Pridex, ABD architects и другие.
- Спецпроекты и тренд-сессии — сотрудничество с ведущими архитектурными бюро и поставщиками.
- Междисциплинарный охват — форумы по офисам, отелям, жилым, образовательным и медицинским пространствам: Next Point, Next Hotel, Next Home, Next Campus, Next Clinic
Оставьте заявку — мы свяжемся с вами первыми.
Контакты
Руководитель проекта
Наталья Бек
+7 929 500 82 27
@natalya_bek
n.bek@officenext.ru
Партнерское участие
София Бойкова
+7 926 013 05 29
s.boykova@officenext.ru
Регистрация участников
Венера Идрисова
+7 927 350-66-09
v.idrisova@officenext.ru
© 2008-2026 OFFICENEXT
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления запрещено.
ООО «Проект-Н», ИНН 7723712732