Компания

info@info.ru / +7 (916) 555-5555

info@info.ru / +7 (916) 555-5555

Лист раннего бронирования

Оставьте заявку на участие в пилотном потоке на онлайн образовательной программе «ОФИС — СТРАТЕГИЧЕСКИЙ ИНСТРУМЕНТ БИЗНЕСА» от Officenext Academy и получите место за 60% от стоимости

Осталось 30 мест

«ОФИС —

стратегический инструмент бизнеса»

— первая в России системная программа дополнительного образования для административных директоров и специалистов в области управления офисными пространствами.

Старт пилотного потока — 1 апреля 2026

Участники листа ожидания получают:

  • Ранний доступ к регистрации и специальные условия первого потока (скидка до 40%)

  • Гарантированное место на пилотном потоке до официального открытия продаж

  • Доступ в закрытый чат с экспертами программы

5 24 200+
Ступеней профессионального погружения Модуля от азов до стратегического менеджмента Часов методологии и практики
25+ 65+
Экспертов ведущих
российских корпораций и ВУЗов		 Материалов
в библиотеке знаний

Эксперты программы

ФЕЛИКС МАСС

Директор департамента эксплуатации
и развития офисной инфраструктуры
АО «Газстройпром»

АЛЕКСЕЙ САНДУ

Генеральный директор Архитектурного бюро АРХИСТРА

ТИМУР КУЧАЕВ

Executive Director и CPO платформы Hotdesk.ru — сервиса бронирования гибридных рабочих пространств.

Стратегический советник Kortum — AI-платформа для автоматизации бизнеса

ДЕНИС ЛОБАНОВ

Российский архитектор, основатель и генеральный директор архитектурного бюро «ОФИСПРОЕКТ»

ВЯЧЕСЛАВ РЫЖКОВ

Управляющий партнер ООО «Универсум Проджект»

НАТАЛЬЯ  БЕК

Руководитель проекта Officenext Academy

ВЛАДИМИР ШАРОВАТОВ

Руководитель службы эксплуатации недвижимости

АО «Каспийский завод листового стекла»

РУСЛАН КУБРАВА

Генеральный директор KUBRAVA Project Management

АЛЕКСАНДР НОСОВСКИЙ

Управляющий административный директор ПАО "Группа Ренессанс Страхование"

АЛЕКСАНДР МИХАЙЛИК

Aviasales

ВЛАДИМИР ФИЛАТОВ

АНДРЕЙ ГАВРИЛОВ

Директор МЕАНДР

ТАТЬЯНА НОВИКОВА

СТАНИСЛАВ АНУФРИЕВ

VK (ООО ВК)

Руководитель группы сопровождения мультимедиа сервисов

ДМИТРИЙ ХЛОПОВ

К2Тех

ФЕДОР ДОБРЯНСКИЙ

Карта офиса

ВАЛЕРИЯ БИЛСКАЯ

Карта офиса

ДАРЬЯ ПЕТРОВА

Генеральный директор workplacer (ESG)

НИКОЛАЙ МИЛОВИДОВ

AQ

ДАРЬЯ ПУШКАРЬ

Яндекс

ПАВЕЛ ЯКИМЧУК

Commonwealth Partnership

ПОЛИНА ГАВРА

Aviasales

АЛИНА ЕРМАКОВА

ex-дизайн директор СберДевайс

ПРОГРАММА КУРСА

«ОФИС — стратегический инструмент бизнеса»

Формат обучения

Онлайн, живые лекции в прямом эфире

Длительность

6 месяцев. 1 апреля 2026 — 20 сентября 2026

1 ступень = 4 недели обучения + 1 неделя закрепления материала

Что входит

  • Живые лекции с экспертами-практиками

  • Практические задания с обратной связью

  • Доступ к LMS-платформе с материалами курса

  • Раздаточные материалы: шаблоны, чек-листы, калькуляторы

  • Сертификат об окончании программы

СТУПЕНЬ 1 (1 — 28 апреля)

МОДУЛЬ 1.1: Анализ бизнес-процессов (ОСНОВЫ)

1-7 апреля 8 часов

  1. Простые методы анализа (интервью)
  2. Сбор информации
  3. Матрица "желаемых соседей"
  4. Создание схемы бизнес-процессов

МОДУЛЬ 1.2: Основы планирования пространства

8-14 апреля 10 часов

  1. Форматы работы (закреплённые, гибрид)
  2. Стандарты расчётов
  3. Функциональные зоны Ч1
  4. Функциональные зоны Ч2
  5. Оргструктура компании
  6. Оптимизация ошибок

МОДУЛЬ 1.3: Основы работы с ИИ

15-21 апреля 6 часов

  1. Введение в ИИ-инструменты
  2. Начало использования (регистрация, роли)
  3. Обучение ИИ под задачи
  4. Структура питчинга

МОДУЛЬ 1.4: Библиотека документов админдиректора (БАЗОВОЕ)

22-28 апреля 6 часов

  1. Обзор библиотеки документов
  2. Базовые требования
  3. Практика составления
  4. Разбор типичных ошибок

СТУПЕНЬ 2 (6 — 31 мая)

МОДУЛЬ 2.1: Управление проектом - основы

6-10 мая 16 часов

  1. Дорожная карта проекта
  2. Управление ремонтом/редизайном
  3. Создание технических заданий
  4. Приемка работ и контроль качества

МОДУЛЬ 2.2: Выбор и аудит помещения

11-17 мая 8 часов

  1. Technical Due Diligence
  2. Выбор и аудит помещения (3 урока)
  3. Чек-лист параметров
  4. Простой тест-фит
  5. Переговоры с арендодателем
  6. Договор аренды

МОДУЛЬ 2.3: Формирование команды проекта

18-24 мая 12 часов

  1. Методология выбора PM
  2. Архитекторы и дизайнеры
  3. Проектировщики и подрядчики
  4. Управление командой

МОДУЛЬ 2.4: Тендеры и закупки

25-31 мая 10 часов

  1. Планирование закупок
  2. Тендерная документация
  3. Выбор подрядчиков
  4. Договор о намерениях

СТУПЕНЬ 3 (8 июня — 5 июля)

МОДУЛЬ 3.1: Инженерные системы - воздух и климат

8-14 июня 12 часов

  1. Базовые нормы и расчеты
  2. Оценка систем и правила проектирования
  3. ТЗ для инженеров
  4. Контроль и приемка

МОДУЛЬ 3.2: Освещение и акустика

15-21 июня 10 часов

  1. Основы света и звука
  2. Простые готовые решения
  3. Оценка качества
  4. Практические советы

МОДУЛЬ 2.3: Формирование команды проекта

18-24 мая 12 часов

  1. Методология выбора PM
  2. Архитекторы и дизайнеры
  3. Проектировщики и подрядчики
  4. Управление командой

МОДУЛЬ 2.4: Тендеры и закупки

25-31 мая 10 часов

  1. Планирование закупок
  2. Тендерная документация
  3. Выбор подрядчиков
  4. Договор о намерениях

СТУПЕНЬ 4 (13 июля — 16 августа)

МОДУЛЬ 4.1: IT-системы для офиса

13-19 июля 16 часов

  1. Архитектура IT-систем офиса
  2. Системы контроля доступа
  3. Автоматизация и управление
  4. Безопасность и поддержка

МОДУЛЬ 4.2: Системы бронирования и аналитика

20-26 июля 12 часов

  1. Платформы и решения
  2. IoT и датчики
  3. Аналитика и отчетность
  4. Оптимизация на основе данных

МОДУЛЬ 4.3: ВКС и мультимедиа

27 июля - 2 августа 10 часов

  1. Технологии и стандарты ВКС
  2. Проектирование переговорных
  3. Интеграция и автоматизация
  4. Поддержка и обслуживание

МОДУЛЬ 4.4: ИИ для админдиректора

3-9 августа 8 часов

  1. Обзор ИИ-решений
  2. Предиктивная аналитика
  3. Практическое применение
  4. Продвинутый промптинг

МОДУЛЬ 4.5: Финансовое управление

10-16 августа 10 часов

  1. Структура и планирование бюджета
  2. Расчет Cost per Desk
  3. Оптимизация затрат
  4. Обоснование инвестиций и ROI
  5. Финансовая аналитика

СТУПЕНЬ 5 (24 августа — 20 сентября)

МОДУЛЬ 5.1: Корпоративный дизайн и брендинг

24-30 августа 4 часов

  1. Брендинг пространства
  2. Практические решения
  3. HR-бренд через офис
  4. Реализация проектов

МОДУЛЬ 5.2: Полная Workspace Strategy

31 августа - 6 сентября 12 часов

  1. Стратегический анализ
  2. Аналитика и планировки
  3. Финансовое моделирование
  4. Сценарное планирование
  5. ROI и обоснования
  6. Тренды WSS
  7. Штабквартира

МОДУЛЬ 5.3: Change Management

7-13 сентября 16 часов

  1. Стратегия изменений
  2. Коммуникация
  3. Работа с сопротивлением
  4. Поддержка адаптации

МОДУЛЬ 5.4: Управление активами и портфелем

3-9 августа 10 часов

  1. Портфельное планирование
  2. Финансовые модели
  3. Стратегические решения
  4. Реализация стандартов ESG

МОДУЛЬ 4.5: Финансовое управление

10-16 августа 10 часов

  1. Структура и планирование бюджета
  2. Расчет Cost per Desk
  3. Оптимизация затрат
  4. Обоснование инвестиций и ROI
  5. Финансовая аналитика

Об организаторе

Officenext — лидер в организации профессиональных событий и экспертной аналитики офисных и общественных пространств, проводит масштабные мероприятия с 2010 года для профессионалов рынка коммерческой недвижимости.


Мероприятия включают выставки, конференции, премии и специализированные события. Ресурс также является информационным порталом с базой российских и международных проектов, статьями об архитектуре, строительстве, управлении недвижимостью и корпоративной культуре.

  • 16 лет на рынке — организация выставки-форума Business & Design Dialogue с 2010 года.
  • 3500+ посетителей ежегодно — масштабное профессиональное мероприятие для ключевых игроков рынка.
  • Более 100 спикеров ежегодно принимающих участие в деловых программах форумов.
  • Best Office Awards — престижная премия с 1700+ проектов в базе и независимым жюри из 30+ экспертов.
  • Участие топ-компаний — спикеры и партнеры: Газпром, Сбер, Яндекс, Pridex, ABD architects и другие.
  • Спецпроекты и тренд-сессии — сотрудничество с ведущими архитектурными бюро и поставщиками.
  • Междисциплинарный охват — форумы по офисам, отелям, жилым, образовательным и медицинским пространствам: Next Point, Next Hotel, Next Home, Next Campus, Next Clinic

Оставьте заявку — мы свяжемся с вами первыми.

Контакты

Руководитель проекта
Наталья Бек
+7 929 500 82 27
@natalya_bek
n.bek@officenext.ru

Партнерское участие
София Бойкова
+7 926 013 05 29
s.boykova@officenext.ru

Регистрация участников
Венера Идрисова
+7 927 350-66-09
v.idrisova@officenext.ru

© 2008-2026 OFFICENEXT
Любое использование либо копирование материалов или подборки материалов сайта, элементов дизайна и оформления запрещено.
ООО «Проект-Н», ИНН 7723712732

Заполните поля формы 

для записи в лист раннего бронирования

Мы используем cookie-файлы. Это нужно для лучшей работы сайта. Продолжая пользоваться сайтом, вы соглашаетесь с этим.